
圣地亚哥人力资源案例研究
B. 木头保险
参与亮点
圣地亚哥人力资源咨询公司为B公司聘请了3名核心员工. 伍德保险公司花的钱不到候选人基本工资的5%! 如果B. 伍德使用了一家人力资源公司, 他们将花费候选人基本工资的大约20%-30%!
另外, 在短短的两周时间内, SDHRC进行了全面的人力资源审计,以确保符合当地法规, 州和联邦法律. SDHRC也让团队放心,因为他们有合适的人力资源政策和程序.
目标
B. 木头保险公司, 加州增长最快的员工福利经纪公司之一, 曾面临过几次人力资源咨询的困境. 该机构只有最低限度的人力资源基础设施和政策. 他们的花名册上的雇员由家庭成员或朋友组成,他们关心的是遵守在加利福尼亚州不断变化的法律气候. 由于他们的成长,B. 伍德还需要雇佣一个新的双语保险候选人. 这个候选人将是一个关键的雇用,因为他们需要一个人以外的通常的招聘池.
这家公司试图靠自己的力量招聘一位候选人,但没有成功. 他们需要帮助,但预算有限, 因此,找一家收费高昂的人力中介公司是不可能的. 提示音乐…进入SDHRC.
结果
SDHRC在很短的时间内找到了完美的匹配,并找到了合适的双语候选人! 这个人有合适的经验和合适的文化契合度! SDHRC成功地领导了整个面试过程,并进行了背景调查……. 有馀地! 这位优秀的双语保险代表是在9小时内被聘用的, B这成本. 木材基本工资的2%! 一般的人力资源公司会收取基本工资的20%-30%左右!
答案:B. 伍德需要确保这个新员工的招聘过程在所有人力资源方面都是合法的. 音乐响起,SDHRC回归!
SDHRC对B进行了HR审核. 伍德的人力资源流程和文书工作,以确保合规和最佳实践, 哪些将继续通过他们的业务增长.
圣地亚哥人力资源咨询公司创建了一个新的员工手册,符合B的文化. 木材,以及法律要求的新雇佣和解雇文件. SDHRC更新了所有员工的工作描述, 提供豁免/非豁免的指导, 并制定了法律要求的伤害疾病预防计划(IIPP).
结论
在仅仅额外的2周时间内,SDHRC确保了B. 伍德有合适的人力资源政策和程序. B. 伍德现在在所有人力资源咨询事务上都是合规的, 新员工能够带上正确的新员工包, 手册及工作描述. 从人力资源和法律的角度来看,这些公司的所有者现在可以在晚上睡得更好,因为他们知道自己是合法的,没有未偿还的债务.
但故事并没有就此结束. 从那时起,SDHRC就开始帮助B. Wood hire two more employees and each candidate cost less than 5% of the base salary; however if they had used a staffing firm, 他们将花费候选人基本工资的大约20%-30%. 三名雇员都还在工作 .蓬勃发展的. 最后,B. Wood将SDHRC咨询服务推荐给所有有人力资源需求的betvlctor伟德吧,并将其作为保险范围的一部分. SDHRC带来的不仅仅是B的安心. 但对他们所有的betvlctor伟德吧也是如此. 就像所有故事的结局一样,他们从此过上了幸福的生活.